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Gestão é a nossa causa.

GESTÃO DE ESTOQUE: POR QUE FAZER?

Entre os processos gerenciais importantes para o resultado das empresas, a gestão de estoque se mostra um dos mais desafiadores, principalmente no âmbito de pequenas e médias empresas. O estoque é um dos aspectos mais estratégicos para determinados setores. O capital de giro, por exemplo, pode ser comprometido pelo valor...
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ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA: COMO CONSTRUIR E GERENCIAR?

Quando falamos de planejamento nas empresas não podemos deixar de fora a construção de um orçamento financeiro – que contempla, basicamente, as expectativas de receitas, custos e despesas em um determinado período (normalmente um ano). O orçamento possui uma série de regras que devem ser cumpridas ao longo dessa expectativa,...
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INDICADORES: O CORAÇÃO DA GESTÃO E DA TOMADA DE DECISÃO

  Você controla os indicadores do seu negócio? Se sim, o que eles dizem sobre sua estratégia e objetivos? Neste artigo abordamos a importância da definição de indicadores e também damos algumas dicas de como implementá-los na gestão da empresa. Normalmente, quando perguntamos a gestores de empresas “qual o seu...
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POR QUE A SUA EMPRESA PRECISA TER UM ACORDO DE SÓCIOS?

Esse artigo, brevemente, traz a importância de um acordo de sócios para as PME’s – bem como 10 decisões importantes a serem consideradas no mesmo. Você já ouviu falar sobre o acordo de sócios? Sabe como ele funciona e qual a importância do mesmo? Se você possui uma empresa com...
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